【世界经理人电子商务网讯】对于国内的视频网站，真正的生死线绝对不是资金，而是大公司的战略倾向。

●盈利模式欠佳视频网站九成要关门

少数人活着多数人死去，这将是中国视频网站即将面对的残酷现实。

伴随着YouTube在美国的火爆，2006年中国的创业者几乎在一夜之间就制作了几百个中国版YouTube出来。这其中既有中国互联网创业者复制美国互联网的惯性所在，也有风险投资商不理智的推动。然而这个畸形的视频泡沫很可能在2007年正式破灭。

“我认为今年年底可能大多数的视频网站都会退出这个行业。过去一段时间这个行业的创业者和风险投资都有些太不理智。”这是腾讯掌门人马化腾对视频行业的解读。

成本高和没有赢利模式是马化腾做出以上判断的依据。

视频网站的成本主要体现在服务器成本。尤其是随着用户数量的增长，视频网站的服务器成本几乎是呈几何级增长。然而，中国服务器的成本之高是普通人所无法想象的。据马化腾介绍，中国服务器成本按照同等购买力比较是美国服务器成本的十倍之多。“现在的视频网站都是在烧风险投资的钱。”马化腾毫不客气地指出。

比烧钱更加可怕的是视频网站目前根本就没有成熟的盈利模式。从理论上来讲视频网站应该会抢占一部分电视台的广告份额，但实际上视频网站能够分流的电视台广告数量极少。

这就形成了一个可怕的恶性循环：为了在众多的视频网站中脱颖而出，每个公司都必须拼命地增加自己的用户数和流量，但是流量的代价是视频网站的运营成本在极速增长，而视频网站根本没有任何赢利能力去弥补成本的缺口。

一个最自然的结果就是大部分的视频网站烧完风险投资的钱，没有获得新的投资而死去，而少数几个形成门槛的视频网站则会成为市场的幸存者。

那么视频网站的门槛在哪里呢？在美国视频网站的门槛是被大的互联网公司收购。比如Google收购YouTube，使得YouTube可以借助Google雄厚的资金和广告资源形成对其他竞争者的高门槛。世界经理人电子商务网讯

然而在国内目前还不太可能出现这样的机会。究其原因是中国还没有一个互联网公司可以承受视频带来的成本压力，即使像腾讯这样的互联网巨头在确定其视频发展战略时也显得小心谨慎。

对于国内视频网站而言，资金将是一个基本的门槛。足够多的风险投资将可以帮助视频网站比竞争对手支撑更长时间，最终活下来的就是胜出者。优酷网总裁古永锵认为国内视频网站的资金门槛是1亿元人民币。

但对于国内的视频网站，真正的生死线绝对不是资金，而是大公司的战略倾向。而在国内有能力左右视频网站生死的大公司大概只有腾讯、新浪和百度三家。新浪通过与互联星空的合作将服务器成本分摊出去，也决定了新浪将会自主发展视频业务，其与独立的视频网站发生战略合作和收购的几率并不高。而腾讯则因成本一直处于观望状态。世界经理人电子商务网讯

目前已经表现出明显战略倾向的是百度。此前百度刚刚同时和两个视频网站优酷网和酷六网达成战略合作，上述两个视频网站分别和百度网页搜索频道和贴吧绑定。如果不出意外，上述两个视频公司或将成为幸存者。而未来腾讯和新浪的某些倾向性也会支撑一两个视频网站成为幸存者。

很悲观的论断，如果一个视频网站到今年年底还没有和大公司达成视频战略层面的合作，那么它的命运很可能是慢慢死去。