模仿，还是创新超越

　　“近几年，国产软件业有了很多可喜的进步，政策环境的改善、知识产权保护力度的加大、还有政府采购等各项措施的加强，让我们看到了国产软件面临着非常大的发展机会。但我们也看到，具有自主知识产权的国产办公软件明显没有跟上市场发展的步伐。” 《计算机世界》报副总编林润华在致辞中表示。

　　实际上，尽管国产办公软件在政府软件正版化国产中小有收获，但微软依然占有90%以上的市场份额。为了销售自己的产品，国产办公软件不得不努力兼容微软Office产品，一些产品在界面和功能上只能对微软Office亦步亦循。 “现在国产办公软件有一个发展的趋势就是，谁越像微软，谁的市场越大。”中文2000总经理胡才勇这样坦承国产办公软件的现状。

　　靠模仿，我们能够超越微软Office吗？中国软件企业如何跳出模仿与被控的怪圈呢？显然答案只有自主创新。

　　“国产办公软件做得跟微软一样，只想卖给已非常熟悉微软产品的用户群，这是一个误区。”对于模仿还是创新的问题，胡才勇的考虑是，我国的计算机拥有量已非常庞大，上网人数1.2个亿，但相比较中国人口来说，这一数据量依然非常小。今后一两年内，国内新增加PC用户可能是几个亿，而他们大都没用过计算机，更没用过办公室软件。“这个时候我们还是按照模仿微软的方式做吗？”

　　胡才勇认为，对于中国软件企业来讲，当把自己的创新思路放宽了，面对更多的用户做。如果今年的产品有90%的部分模仿微软，希望明年能降到80%，后年是70%。这样就会越来越有自己的东西。金山公司副总裁葛珂也有同感：“在垄断环境下，兼容和模仿是必不可少的。但这只是一个阶段，当不能保证产品市场份额持续增长时，就需要创新。”

　　对于办公软件的创新，永中科技副总裁章雷有着更实际和更富前瞻的观点。“软件企业创新不能闷着头干，要把创新的基础放在对用户需求的充分了解之上。”章雷表示。“企业要在主要领域上实现全面突破是不现实的。想取得成功，首先是寻求边缘市场和垄断企业照顾不到的领域，着手挖掘用户需求。另外，企业不要局限在技术创新上，还要做好企业的销售、管理和营销手段的创新。”

　　《Linux Journal》专栏作者Nicholas Petreley日前撰文指出， 其他办公软件能否能吸引用户弃用微软Office主要取决于以下四个因素：首先，Office产品能在Linux和Windows两个操作系统上运行得一样好，实现轻松移转。其次，它有与微软Office足够相似的外观和功能，让移转的痛苦降到最少。而且，产品避免并修正了微软Office设计中的错误。最后，要有微软Office中所没有的重大和必须要用的创新功能。